AFORISMA fornisce alle aziende di ogni settore servizi di consulenza a 360°, grazie ad un team di professionisti con esperienza di livello nazionale.
Partendo dalla fase di analisi dei fabbisogni e delle performances dei processi aziendali, viene stabilito un piano di azione ad hoc per ogni singolo committente e si effettuano audit periodici per verificare l’andamento delle attività in base agli obiettivi prefissati.
L’obiettivo è trasformare i rischi in opportunità e incrementare le performances aziendali.
Inoltre, AFORISMA progetta ed eroga corsi di formazione a seconda delle necessità del cliente, presso la propria sede o in modalità on line.
Nello specifico si occupa di:
- Mappatura dei processi aziendali
- Analisi dei rischi
- Definizione del sistema di controlli interno (audit di I e II parte)
- Adeguamento alle novità legislative
- Formazione per dipendenti e imprenditori
- Gestione dei rischi
Consulta le varie aree e servizi offerti e contattaci subito.
Le Aree
CONSULTING
CONSULTING
L’attività di consulenza è rivolta a quelle organizzazioni (pubbliche e private) che intendono avvalersi di un supporto esterno per l’adeguamento alla normativa cogente o in ambito volontario anche per l’ottenimento di certificazioni di conformità (compliance).La consulenza è svolta per il monitoraggio dei processi organizzativi, finalizzato al miglioramento delle prestazioni. AFORISMA fornisce l’apporto specialistico in base alle proprie competenze (know-how) ed alle migliori pratiche di settore (best practice), svolgendo le attività in diverse fasi, dall’analisi dei fabbisogni fino all’individuazione ed implementazione delle soluzioni tecniche-organizzative. AFORISMA è anche in grado di offrire servizi legati al Project Financing, fornendo assistenza in ogni fase utile alla partecipazione a bandi di finanziamento da parte delle aziende.
AUDIT
AUDIT
ASSESSMENT
ASSESSMENT
L’assessment consiste nella valutazione delle performances dei processi aziendali e consente di individuare eventuali scostamenti tra la situazione reale e quella attesa. Le attività si svolgono individuando il risultato atteso e verificando e qual è il gap organizzativo per raggiungere quel risultato (Gap Analisys). In seguito, AFORISMA fornisce un report finale nel quale si evidenziano gli scostamenti rispetto alle attese epropone un Piano di Miglioramento con il quale si individuano le azioni da implementare per raggiungere gli obiettivi aziendali. L’approccio adottato è basato sui rischi e si procede con: l’individuazione delle minacce, la valutazione e misurazione dei rischi e l’adozione e gestione di soluzioni tecniche ed organizzative. Pertanto dal Risk Assessment (valutazione dei rischi) si passa alla fase di Risk Management (gestione dei rischi).
TRAINING
TRAINING
Le attività di formazione di AFORISMA consistono nella progettazione, programmazione ed erogazione di corsi di formazione presso la sede del Cliente, in modalità e-learning o, laddove possibile, presso la sede di AFORISMA. I fabbisogni formativi possono essere individuati dal Cliente in base a proprie esigenze organizzative, possono essere propedeutici all’introduzione di nuovi standard organizzativi o possono essere finalizzati a gestire misure di miglioramento dei processi e gestione delle criticità. AFORISMA è da sempre impegnata in quest’area. L’obiettivo è sostenere le Organizzazioni e le loro risorse umane affinché possano specializzarsi e aggiornarsi di continuo, attraverso un’analisi costante del territorio.
I Servizi
I Servizi
INFO E APPUNTAMENTO
Compila il form per avere le informazioni di cui hai bisogno o per richiedere un primo appuntamento telefonico gratuito.